Diagnóstico e organização de caixa
Consolidação de saldos, contas a receber, contas a pagar, compromissos recorrentes, capital de giro e necessidades de liquidez. A entrega é uma leitura organizada do caixa e das pressões que exigem decisão.
Consultoria para Empresas
Organização de caixa para decisões empresariais com base real.
Consultoria financeira para empresas em Araxá-MG voltada ao diagnóstico e à organização de caixa, ao planejamento orçamentário e à estruturação da rotina financeira de médias empresas locais.
O trabalho transforma movimentações, compromissos, prazos e prioridades em uma leitura financeira utilizável pela direção. Sem promessa de resultado garantido, sem gestão de carteira, sem produto financeiro à venda.
Experiência executiva
Finanças corporativas vividas na operação.
De 2011 a 2024, atuei como Diretor Financeiro em tempo integral em uma empresa do setor de instalações comerciais em São Paulo, com responsabilidade direta sobre finanças corporativas e liderança financeira, por quase 13 anos. Hoje, com certificação CPA ANBIMA, aplico essa experiência prática à organização financeira de pessoas físicas e empresas em Araxá e região.
Frentes de trabalho
Planejamento orçamentário
Construção de orçamento mensal e projeções por premissas, com acompanhamento entre previsto e realizado. O objetivo é dar referência para decidir antes que o caixa imponha a decisão.
Rotina e governança financeira
Definição de calendário financeiro, responsabilidades, critérios de fechamento, registros mínimos e relatórios para a direção. Cada informação passa a ter origem, periodicidade e responsável.
Prioridades para a direção
Organização de dados e compromissos por urgência, impacto no caixa e capacidade de execução. O diagnóstico oferece ordem de trabalho, sem prometer margem, crescimento ou resultado garantido.
Entregas possíveis
- Mapa consolidado de caixa e compromissos financeiros.
- Orçamento-base com premissas documentadas.
- Rotina de contas a pagar, contas a receber e fechamento.
- Lista de prioridades e pontos de controle.
- Plano de ação financeiro com responsáveis e prazos.
Limites técnicos
O serviço é consultivo, educacional e organizacional. Não substitui contabilidade, auditoria, assessoria jurídica, consultoria tributária ou administração interna da empresa.
Questões de otimização fiscal, reorganização societária ou sucessão patrimonial passam por diagnóstico inicial e encaminhamento a parceiros especializados, como contador e advogado tributarista ou sucessório.
O diagnóstico começa pelo caixa que existe hoje.
O primeiro contato define o problema, os dados disponíveis e o formato adequado para análise. Nenhum resultado é prometido antes da leitura dos números.
Conteúdo e atendimento de caráter educativo, informativo e organizacional. Sem recomendação personalizada de investimentos, gestão de carteira, promessa de rentabilidade, produto financeiro à venda ou resultado empresarial garantido.