Consultoría para Empresas

Organización de caja para decisiones empresariales basadas en números reales.

Consultoría financiera para empresas en Araxá centrada en el diagnóstico y la organización de caja, la planificación presupuestaria y las rutinas financieras de empresas locales consolidadas.

El trabajo convierte movimientos, compromisos, plazos y prioridades en una lectura financiera útil para la dirección. Sin promesa de resultados garantizados, sin gestión de cartera y sin productos financieros a la venta.

Experiencia ejecutiva

Finanzas corporativas vividas dentro de la operación.

De 2011 a 2024, trabajé a tiempo completo como Director Financiero en una empresa del sector de instalaciones comerciales en São Paulo, con responsabilidad directa sobre las finanzas corporativas y el liderazgo financiero, durante casi 13 años. Hoy, con certificación CPA ANBIMA, aplico esa experiencia práctica a la organización financiera de personas y empresas en Araxá y la región.

Áreas de trabajo

Diagnóstico y organización de caja

Consolidación de saldos, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, compromisos recurrentes, capital de trabajo y necesidades de liquidez. La entrega es una lectura organizada de la caja y de las presiones que exigen una decisión.

Planificación presupuestaria

Presupuesto mensual y proyecciones basadas en premisas, con seguimiento entre lo previsto y lo realizado. El objetivo es crear una referencia para decidir antes de que la caja imponga la decisión.

Rutinas y gobernanza financiera

Definición del calendario financiero, responsabilidades, criterios de cierre, registros mínimos e informes para la dirección. Cada información recibe origen, frecuencia y responsable.

Prioridades para la dirección

Organización de datos y compromisos por urgencia, impacto en caja y capacidad de ejecución. El diagnóstico ofrece un orden de trabajo sin prometer margen, crecimiento o resultados garantizados.

Entregas posibles

  • Mapa consolidado de caja y compromisos financieros.
  • Presupuesto base con premisas documentadas.
  • Rutinas de cuentas por pagar, cuentas por cobrar y cierre.
  • Lista de prioridades y puntos de control.
  • Plan de acción financiero con responsables y plazos.

Límites técnicos

El servicio es consultivo, educativo y organizacional. No sustituye contabilidad, auditoría, asesoría jurídica, consultoría tributaria ni administración interna de la empresa.

Las cuestiones de eficiencia fiscal, reorganización societaria o sucesión patrimonial reciben un diagnóstico inicial y derivación a especialistas, como contador y abogado tributario o sucesorio.

El diagnóstico comienza con la caja que existe hoy.

El primer contacto define el problema, los datos disponibles y el formato adecuado de análisis. No se promete ningún resultado antes de revisar los números.